[摘要] 春节刚过，2014年首批房企“成绩单”已纷纷交出。尽管各大城市一月楼市都异常寡淡，但万科、恒大和碧桂园等千亿公司的1月销售简报却全线飘红。
借庙会，雅居乐海南月亮湾春节收进6000万元
去年的千亿房企万达也没有放过三四线城市，春节期间，位于辽宁抚顺的万达广场营销中心场面爆棚，开发商搞的“万达百城新春购房盛典”迎来众多返乡客户，7天销售了53套。
光从场面上来看，万达广场也不输碧桂园，仅大年初六活动当天现场涌入千余人，按万达计算，春节期间累积接待客户万余人，尤其是在三四线城市做商业，从某个角度上要比住宅更难些，不过在万达看来，“大部分一二线城市城市综合体量已接近满负荷，因此，经济水平较好的三四线城市将成未来万达广场扩张的重点区域。”所以据统计，万达2014年开业的24个项目中,三四线城市项目数量也超过一半。
万达广场抚顺春节7天销53套
曾躲避限购蜂拥三四线城市
风险增大房企开始撤离
物极必反。众多开发商曾经因躲避一二线城市限购政策蜂拥至三四线城市，正在带来一场新的市场危机。大量开发商在短期内云集，导致三四线城市楼市供需矛盾急剧逆转，供大于求的现实让很多开发商开始逃离。尽管房价高企，但一二线城市强劲的市场需求支撑着楼市良性运行，三四线城市楼市风险却远远高于一二线城市。在绕了一圈之后，恒大地产、保利地产、佳兆业、花样年等开始重返一二线城市，进一步加大一二线城市拿地比重。
撤离三四线城市
对发端于深圳但项目主要分布在三四线城市的佳兆业而言，重返一线城市成为其在2012年的重大战略转向。
有接近佳兆业高管的业内人士透露，佳兆业开始意识到三四线城市的楼市风险，逐渐退出部分三四线城市，转向一二线城市。从公开资料来看，佳兆业2012年的拿地城市主要为上海、大连、武汉、广州以及广州的佛山，均为区域性核心城市。由于此前广泛布局三四线城市，佳兆业旗下的土地储备近76%均位于三线或以下的城市，其在一二线城市土地储备明显偏低。在佳兆业2012年中期业绩说明会上，佳兆业董事局副主席谭礼宁曾公开表示，如果地价回归到合理阶段，将会重回一线城市，公司2012年上半年大概花了16亿元买地，目前在考虑的地块都位于一线城市。
无独有偶，花样年总裁潘军此前在接受采访时也表示，花样年在2012年的战略调整内容之一就是，将在东莞、惠州、无锡等城市进行业务收缩，并最终从三四线城市撤离。
曾经受益于三四线城市广泛布局的恒大地产，同样开始进行区域战略调整。2012年11月，恒大地产主席许家印在接受媒体采访时坦言，受调控政策影响，三四线城市营运环境困难，该集团不得不改变策略，转战二线城市。
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