[摘要] 对于大多数房产开发商，2014年的春夏季节，带来的可能是深深的寒意。
记者观察
中小房企的出路在于模式创新
无论在经济界，还是在自然界，大型企业或者动物，总会比中小型的企业或动物来得更具优势，这是亘古不变的准则。
目前，虽然银行只向大企业提供开发贷的策略，以及多数城市的市场出现成交量大幅下滑现象，给中小地产商在短期内带来了经营上的困难，有些甚至已经威胁到了企业生存的根本。但眼前的困难未必是一件坏事，中小房企有可能重新思考开发经营的模式，从而找到新的生存之道。
过去的三四年里，虽然有大批的中小地产商因为融资成本和土地成本的高企，经营利润削薄，随着市场环境的不断变化而慢慢退出房地产行业。但也有一小部分企业逆势而上，适应市场的发展趋势，由小变大。
收购绿城的融创就是一个例子。要知道，就是在上市的2010年，融创的销售额也不过只有84亿元。而当时销售额超百亿的房企已有近20家。融创当时在的房企中也只能算是家“中小企业”，但通过合作，融创借助国企、央企力量获得了低廉的项目融资成本，借助绿城、方兴的力量，丰富了自己的高端产品线，利用自身强大的销售能力，最终在短短四年里成为了房地产行业的一线房企。
同样，阳光城(000671,股吧)、旭辉、泰禾等福建房企，也是通过调整经营策略等方式，在短短几年内完成了销售额的爆发式增长。
上述这些案例告诉我们，尽管房地产行业目前的经营环境不如已经过去的“黄金十年”那么美好，但也并不代表中小企业只有死路一条。
最根本的是，企业能够及时进行模式创新，根据整个宏观经济面的发展趋势，在行业内开创全新的经营模式。
比如，朗诗、三湘借助于国家发展绿色科技环保产业的政策，积极发展具备高科技含量的地产特斯拉；又比如，一些房企在海外市场找到了属于自己的天地；也有一些企业利用对土地和行业的熟悉，发展房地产基金，投资优质地产项目，为投资者创造更多的；还有企业从事物流仓储物业的开发，获取了可观的。
对于中小地产商来说，也许眼前的经营困境，让它们不得不卖掉部分项目，有的甚至要退出房地产行业，但也给它们打开了另一片前景更为广阔的天地，假以时日，这些企业未必不会在新的领域迅速成长为行业龙头。
建中小房企生存样本：龙岩长汀商会会长高息借贷后失联
在5月23日的融创收购绿城新闻发布会上，绿城中国董事长宋卫平说，比起房地产业排名前30的企业，中小地产商处境更为艰难，拿不到银行贷款。身为浙江省房地产商会最资深副会长的宋卫平，对这些企业的情况知之甚深。《每日经济新闻》记者以福建省为样本，调查了解到，部分地方中小房企已经出现了老板因为欠债到期无法偿还 “跑路”的现象。
日前，福建闽西地区的龙岩市爆发了一起小开发商“卷款”跑路事件。据债权人律师的不完全统计，该开发商涉及民间借款超过8亿元，借贷网络涉及人数达“几百上千人”。据线索人爆料，该开发商或因无法筹集足够资金撬动当地一体量巨大的重点项目而出逃。
根据福建省统计局数据显示，该省的房屋销售面积从2013年4月以来同比增幅持续下降，到今年前4月同比增幅首次降为负数，与此相对的是2013年4月同比增幅高达142.1%。
不仅是小型房企生存艰难，就连房地产50强排行榜中的福建上市房企也不得不面临转让股权融资的现实。
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