[摘要] 自5月22日以来，宋卫平是否离开绿城的剧情像电影桥段般反转起伏，宋卫平前后的态度判若两人，尽管每次都情怀满溢，感人至深，却无法掩遮其反复无常的古怪性情。经此一遭，宋卫平可能赌赢商业利益，却输尽江湖名声。
接班人困局
老搭档寿柏年曾评价宋卫平：“他是完美主义者，我很赞赏这种境界，但是我达不到。老宋是织地毯的，讲究经纬度，讲究精致完美，所以他常处于理想和现实的焦虑中。”
宋卫平的焦虑是无人接班，这也是绿城最敏感的话题。他与夏一波相识于舟山，多年未生儿育女，这段婚姻充满遗憾，夫妻情感破裂或源于此。他长年独居于绿城玫瑰园酒店，身旁无家人陪伴，事业无可托付，而寿柏年的孩子也不愿接班。宋卫平也曾考虑过内部培养继任者，他欣赏同样直率、偏执、文艺并且牌技高超的人，高瞻远瞩，德才兼备。有一两位合适人选都被垂青过，最后都不尽如人意，无疾而终。宋卫平强势威严，在公司内部无人敢提意见，但凡有个性、有能力的人都无法忍受，只会离开，他的选拔标准是个悖论，宋卫平无法容忍并培养出另一个“宋卫平”。
这是一段充满煎熬的寻觅之路。在北方，还真有位与宋卫平一样激进勇猛的“地产骇客”——孙宏斌，他比宋卫平小5岁，率真、孤傲、果敢，2004年顺驰全盛时期，孙宏斌豪言3年后销售规模达到1000亿元，取代万科王石的霸主地位。他为此采取分期支付土地款、缩短项目周期等冒进方式，以颠覆者的姿态在急剧扩张，结果在2006年苦遭一场大败局，顺驰被低价出售。此后4年，孙宏斌卧薪尝胆，苦心经营，终于在2010年携融创在香港成功上市，宣告东山再起。2013年，融创销售额达547亿元，位居行业第十一名。
早在2005年绿城就研究过顺驰，寿柏年认为孙宏斌有商业天赋，有战略高度，还有超强的生存能力，他能够与政府谈条件以保障资金安全。2007年，孙宏斌在北京（楼盘）绿城御园次遇见宋卫平，彼时顺驰刚易主，宋卫平拍着孙宏斌的肩膀安慰鼓励。无奈天道难测，造化弄人，孙宏斌重整旗鼓之时，宋卫平却接连败退，自2011年起不断受挫：2011年9月，绿城破产的传言漫天飞舞，孙宏斌在年底发微博鼓励：“我真的喜欢宋卫平，原因是我们太像了，都是血性的性情中人，每次喝酒都喝多；都有理想主义情怀，为理想宁可头破血流；都怀有英雄浪漫主义，这种浪漫代价大、销魂、刻骨铭心。绿城渡过这次难关（肯定会渡过）后，我们都会从容淡定坚强幸福。”
可绿城的困境并未缓解。2012年6月，融创收购绿城旗下5座城市9个项目50%股权，绿城还引入香港九龙仓为第二大股东，以解决资金难题。2013年，宋卫平每天都因新疆（楼盘）绿城玉园股权纠纷案寝食难安，“交不了房，品牌受损。”2014年经济下行，房地产市场风声鹤唳，绿城举步维艰，宋卫平度日如年，心灰意冷。
在此期间，一件痛心的事让宋卫平加快接班人布局。2013年从新加坡路演归来，寿柏年在机场口吐大量黑色液体，无法在绿城一线扛下去了。2013年年底，宋卫平告诉寿柏年：“我们可以考虑跟融创进一步深入的合作。”此时他有意让孙宏斌接班，并夸赞“他的心智比我高”。
2014年5月22日晚上，绿城中国发布公告：融创中国以62.98亿港元（约50.6亿元人民币）分别从宋卫平、寿柏年、夏一波手中购得24.31%的股份，与九龙仓并列绿城中国大股东。宋卫平仍将持有约10.473%股份，寿柏年持有约8.086%股份。孙宏斌担任董事会主席，宋卫平改任董事会名誉主席。双方交易最后截止时间为2014年12月底。这是中国房地产史上一次收购，超过之前万科地产收购南都、路劲收购顺驰中国的规模。
岂料峰回路转，宋卫平在2014年10月传出意欲回归的消息，此后愈演愈烈，争夺与博弈暗流汹涌，性情直率的宋卫平已多次公开表达拼死力争的态度，孙宏斌只在11月6日晚间发微博回应：“年纪大了点后，希望多做些双赢的事，少做些一赢一输的事，不做双输的事。实在做不到，就保护你的员工的权益，保护股东们的利益，保护家人的平安幸福，支持你的朋友们。不做好人，不做坏人，做人。”指向明确，意味深长。
结局尚难预料，双赢，不过即便宋卫平重回绿城，前路仍扑朔迷离。宋卫平正在老去，接班人问题还将给公司带来动荡和内耗，至少三五年的培养磨合期需要付出代价。更严重的是，经此一遭，宋卫平可能赌赢商业利益，却输尽江湖名声。
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