[摘要] 在时下房企“转型”风盛行的年代，有的地产大鳄基于主业优势，将目光投向发展产业链的延伸段，如龙头万科进军家装、明宇拓展旅游酒店等。
延伸产业链成共识
中国房地产协会秘书长顾云昌此前在接受记者采访时表示，合作拿地可以实现资源互补、摊低成本，是地产业发展的一个趋势。
张宏伟则认为，房企可以通过“地产+X产业”方式进行“跨界”投资，实现企业的战略转型。
从目前转型较成功的房企来看，依托主营业务、发挥自身优势进行扩张是方式之一。例如，四川明宇集团在推行 “酒店+地产”模式之后加码转型旅游地产。
从“景区酒店+度假房”的综合项目中，明宇集团既能获得运营酒店的稳定现金流，又能让度假房的业主依托酒店平台享受相应服务，从而带动度假房的销售。对其他房企而言，被托管出去的酒店也许是开发商“不赚钱的包袱”，但明宇酒店具有度假综合体的优势。
同样以主业托底进行产业链深耕的房企还有万科。前不久有媒体报道称，万科将大举进军家装市场。传统家装公司存在业务链冗长、信息高度不对称、跨区域经营管理难度大等问题，一直以来阻碍地产产业链下游发展。与地产开发配套的精装房是万科主推业务之一，在进军家装领域之前，有点“兵马未动，粮草先行”的意味。
不论是横向拓展还是纵向渗透，对于房企而言，如何避免同质化竞争，提高核心竞争力始终是一道难题。
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