[摘要] 当房地产处于高歌猛进的“黄金时代”时，互联网只是房企们的众多营销手段之一。如今，随着房地产市场由“黄金”变为“白银”，房企们开始“认真”地打起互联网的主意了，从O2O到众筹，互联网的角色也从营销渠道之外，增加了套现方式、融资渠道等多个角色。
编者按：当房地产处于高歌猛进的“黄金时代”时，互联网只是房企们的众多营销手段之一。如今，随着房地产市场由“黄金”变为“白银”，房企们开始“认真”地打起互联网的主意了，从O2O到众筹，互联网的角色也从营销渠道之外，增加了套现方式、融资渠道等多个角色。
潘石屹称面对互联网八成房企有压力
拟二次转型试水O2OSOHO中国董事长潘石屹向记者表示，将于2月份启动二次转型，推SOHO3Q项目入市，即利用O2O模式在线上付款交易实现短租办公。
拟二次转型试水O2O
SOHO中国董事长潘石屹向记者表示，将于2月份启动二次转型，推SOHO3Q项目入市，即利用O2O模式在线上付款交易实现短租办公“在美国，所有的开发商都在琢磨怎么跟互联网结合。”SOHO中国董事长潘石屹称，“在我与房地产企业的接触中发现，20%的传统地产商对互联网带来的冲击还没有开窍，而80%的开发商感到有压力和紧迫感”。
事实上，2014年是房地产企业拥抱互联网的触网元年。不过，即使房企高层聚会时言必涉及互联网，但多数开发商依然没有想清楚如何拥抱互联网，众筹式卖房也好，与商家结盟搞“乐透”优惠也罢，房企与互联网的结合，更多得是在创新营销模式上折腾。
对此，潘石屹称，“我认为互联网产品有两个标志”，以房企与互联网结合产生的互联网产品来看，“，你可以在网上选房子；第二，可以在网上方便地付款”。100%的交易过程是在线上完成的是真正的互联网产品，而不是“广告牌”。
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