[摘要] 潘石屹思考许久的触网转型战略终于浮出了水面。昨日下午，记者从SOHO中国处获悉，公司将于2月份在北京和上海两地推出1500多个用于短租的办公座位，并称将把这样的SOHO3Q开到SOHO中国以外的办公物业中去，甚至在全球范围内扩张。
潘石屹思考许久的触网转型战略终于浮出了水面。
昨日下午记者从SOHO中国处获悉，公司将于2月份在北京和上海两地推出1500多个用于短租的办公座位，并称将把这样的SOHO3Q开到SOHO中国以外的办公物业中去，甚至在全球范围内扩张。
“SOHO(中国)将加大这样的短租办公产品的投资规模，在一线城市和部分互联网氛围特别强的城市布局，未来将在全球范围内的办公物业推出这样的产品。”潘石屹向记者透露，由于互联网的发展，短租办公市场很大，不像拿地盖房那样回笼资金周期较长，能够更好地提高公司的资金实力。
值得注意的是SOHO中国即将推出的SOHO3Q产品实际上相当于以O2O模式招租的办公产品，可以在线上选房租赁、签约以及支付租金。
鉴于此，在潘石屹的眼中，该项目的扩张发展实际上相当于SOHO中国的二次转型，可以提高房子的使用效率，同时降低成本。
据SOHO中国总裁阎岩介绍，SOHO3Q既不是孵化器也不是商务中心，从空间上来说，可以是一张办公桌，一间房；从时间上来说，可以租7天，也可以租两个月，只要带着手机和电脑来即可办公。不过，关于租金水平，潘石屹并未透露，称将在SOHO3Q开放前三天才揭晓。
值得一提是，SOHO3Q是以O2O模式完成交易的，在线上选房、签订租约、支付租金、结束租约，而租赁人的实地办公邻居可能是游戏公司总裁，可能是服装设计师等。此外，该产品主要面对的客群是年轻的创业者们，包括一些短期出差人士。潘石屹强调道，SOHO中国的SOHO3Q100%的交易过程是在线上完成的，这是真正的互联网产品，而不是“广告牌”。
“在我与房地产企业的接触中发现，20%的传统地产商对互联网带来的冲击还没有开窍，而80%的开发商感到有压力和紧迫感。“潘石屹表示，互联网改变了经济发展秩序，传统行业再不搞触网可能就活不下去了。对于部分办公楼来说，房子即使租出去利用率可能也不高，但通过O2O模式打开短租办公市场，可以提高效率，降低成本。
值得注意的是，潘石屹此前曾透露，2015年将看到SOHO中国与互联网结合的具体业务面貌，并称这几乎可以称之为SOHO中国的第二次转型。由此可见，潘石屹此次的触网布局不是小打小闹，而从其布局范围来看，甚至可以称之为颇有野心。
潘石屹称，SOHO3Q一开始瞄准的范围就是全球，不仅限于SOHO中国现已持有的办公物业，会扩张至SOHO中国开发项目以外的办公物业中。
“今年的计划是2月1日完成复兴SOHO广场和望京SOHO项目的SOHO3Q开放，2015年将完成8个SOHO3Q项目的入市，下一步在各地，甚至到全球各地做SOHO3Q产品。”潘石屹称，未来办公物业获取方式主要有三种：租、买以及摘得好的地块自己建SOHO3Q。“SOHO中国有开发办公物业的经验，这个不难”。
不过，若可以称之为第二次转型，预计SOHO3Q这种以O2O模式打开局面的业务比重和租金或许会对SOHO中国整体营业额和租金贡献较大。对于该问题，潘石屹表示，“因为SOHO3Q资产也在上市公司中，所以不便透露租金和营业额能够占多大比例，但我们还是会把规模做得大一些，会加大互联网这块业务的开发”。
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