[摘要] 当一国经济发展到一定阶段，走出去是个必然的选择，上世纪80、90年代的日本经历过“买下美国”的海外资产扩张时期，现在这股风潮正在中国企业中风靡，而且这次已经不是“买下美国”，中国的海外资产已经遍及全球。
当一国经济发展到一定阶段，“走出去”是个必然的选择，上世纪80、90年代的日本经历过“买下美国”的海外资产扩张时期，现在这股风潮正在中国企业中风靡，而且这次已经不是“买下美国”，中国的海外资产已经遍及全球。
记者统计，已披露的规模较大的海外资产并购中，2012年至2014年间，中国大型企业在海外收购中单笔超过1亿美元的资产规模就已经高达525亿美元。
从购买标的来看，地产类标的因为本身具有资产配置和 的双重特色而日益成为中国企业海外并购的宠儿，而且这种趋势在2013年和2014年尤其明显。实时案例则是中国银行旗下的中银集团 有限公司斥资6亿美元收购纽约曼哈顿的 写字楼--贝莱恩公园7号。
从地域来讲，欧美仍然是中国企业海外资产配置的主要国家，除了矿产、能源等相关资源性海外 外，大部分的海外并购标均在欧美市场，尤以美国为主。
中国“土豪”偏爱欧美地产
中国的传统文化中对于不动产有着天然的偏好，这种天然的偏好在一定程度上助推了中国房地产市场泡沫的形成。然而这种偏好在中国企业海外资产收购的过程中也 明显。记者统计的2012~2014年单笔规模超过1亿美元的32笔海外并购中，地产类标的收购总计16笔，101.75亿美元，占比近20%，仅次于能源类 。
2013年以来随着大宗商品市场的下行，中国企业海外 中地产类 占比进一步提高。据记者不完全统计，中国企业2014年总 179.626亿美元，地产类 56.27亿美元，占2014年总的 规模的31%。
在海外地产类的收购中，可以 明显地看出，中国企业收购标的几乎全部是商业地产，尤以地标性建筑为主。
统计显示，目前由中国企业圈子购买的地标性建筑包括平安保险2013年7月份斥资4.1亿美元购买的伦敦地标性建筑——劳合社大楼，复兴国际2013年12月份斥资7.25亿美元购买的纽约 大通麦哈顿广场，中投公司同月花费12.57亿美元购买的伦敦西区写字楼奇斯维克园区。
2014年这种购买地标性建筑的行为进一步加码。据统计，2014年中国企业总计斥资46.87亿美元收购了6家地标性建筑，包括万达收购的西班牙马德里的西班牙大厦、中国人寿收购的伦敦金丝雀码头办公楼、新晋“土豪”安邦保险收购的纽约华尔道夫酒店等。
据相关人士判断，中国企业海外收购中偏爱地产的风向仍将进一步继续，尤其是对于“财大气粗”的保险企业而言。
在日前的一次内部会议上，中国人寿的一位高层也曾向记者表示，“在今后的海外资产配置中仍然会以地产类项目为主，因为不动产的租金等各方面都 可预期，我们自己的团队也 容易去做尽调等，但其他的另类资产配置就会涉及到团队人才的问题，我们目前基本上是通过委托第三方实现。”
“中国企业瞄准海外房产主要得益于海外房产较高的 率，与国内一直高昂的房价相比，国际大都市的资产价格差太大，相对划算。”相关分析人士认为，以复星国际 海外地产的逻辑为例，如果想持有型物业，是持上海静安区的好还是持曼哈顿的好？租金的 值一样，就是买入价格不一样。那么，为什么不以低成本买入曼哈顿的物产呢？这也就是说，纽约与上海的地产租金 值相当，但是购买成本却相差很大。
另外，出于中国房地产市场泡沫风险，在海外购入商业地产也是一种风险分散的需求。“而因为欧美成熟的商业环境，尤其是美国经济复苏已经走上正轨，欧美国家商业地产 前景明显。”一位地产类分析师表示。
能源、矿产占比下降
与海外地产相比，中国企业原本热衷的能源和矿产收购正在大比例下降。
据不完全统计，2012年~2014年能源、矿产类 总额为280亿美元，占比54%；但2014年的这个占比已经下降到49%。
“这主要是受大宗商品市场下行的影响，不过在一定程度上也是一种契机，能源和矿产资源总体还是一种稀缺资源，应该抓住机会在这一领域布局。”一位券商能源行业分析师对记者表示。
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