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融创孙宏斌:"千亿销售额不是目标 品质最重要"

————品质点亮价值 2013年融创中国及融创绿城媒体答谢会

房天下  2014-01-09 09:19

[摘要] 2013年1月8日,“品质点亮价值,2013年融创中国及融创绿城媒体答谢会”在上海静安香格里拉大酒店隆重举行,融创中国主席、行政总裁兼执行董事孙宏斌、副总裁李绍忠、北京公司总经理荆宏、融创绿城董事长王虹斌、执行总经理张强等融创管理高层,以及来自全国各地的百余家媒体齐聚一堂,共同见证融创中国2013年的辉煌成就。

蛰伏多年之后,2013年——

融创中国销售规模超500亿,这是十年造就的辉煌成绩;

融创中国在研判了340多个项目的基础上,共获取19个优质项目,截止到2013年上半年,土地储备量已达到1653万平方米,到2013年底,又实现了大幅度增长;此外,其中不少地块都被媒体称之为“地王”,可是融创很无奈,孙宏斌有解释……

2014年——

融创中国销售目标为650亿,

融创物业服务品质全面提升年,总经理直接牵头;

孙宏斌说:“2014年拿地比2013年还要多。”

融创绿城执行总经理张强:“2014年,苏州绿城桃花源项目将会继续从北京、上海、杭州、香港等地导入外地客户,希望桃花源是一个中国的收藏品。”

……

融创中国正在一步一步站上更高的起点,迎接下一个传奇。

房天下讯 2013年1月8日,“品质点亮价值,2013年融创中国及融创绿城媒体答谢会”在上海静安香格里拉大酒店隆重举行,融创中国主席、行政总裁兼执行董事孙宏斌、副总裁李绍忠、北京公司总经理荆宏、融创绿城董事长王虹斌、执行总经理张强等融创管理高层,以及来自各地的百余家媒体齐聚一堂,共同见证融创中国2013年的辉煌成就。

品质点亮价值 2013年融创中国及融创绿城媒体答谢会

媒体一行在现场一起感受融创10年的辉煌成就 (图片来源:房天下)

没有一种成功始于偶然 品质点亮价值

在融创人眼中,数字只是数字,关键是产品及产品品质。“(年度)千亿销售额对我们来说不是目标,这些只是数字,融创肯定也会做到;品质才最重要,品质点亮价值。”融创中国主席、行政总裁兼执行董事孙宏斌坦言道。而“产品或者品质”一词,成为主题,也是融创过去十年、下一个十年、永远的主题。

品质点亮价值 2013年融创中国及融创绿城媒体答谢会

融创中国主席、行政总裁兼执行董事孙宏斌 (图片来源:房天下)

融创中国副总裁李绍忠在作《融创中国2013年工作报告》时,首要提出的就是“视品质为生命、敬畏品质、如履薄冰”。他认为,“品质是企业的生存之道,融创聚集核心城市发展,这些城市高手云集,是中国房地产的核心战场。没有好的品质,就没有竞争力,就不能持续赢得客户信任,企业也就不可能长期发展。”

品质点亮价值 2013年融创中国及融创绿城媒体答谢会

融创中国副总裁李绍忠 (图片来源:房天下)

据房天下现场了解,2014年,是融创物业服务品质全面提升年,各个项目总经理将直接、重点牵头,将这一2014年的主旨落实到位。但是这项工作的实现并不是仅仅单纯地、一味地“谦让”客户。孙宏斌对于此,直接补充强调:“我们(融创)不是所有客户的要求都会答应,这种事干不了;只有合情合理、合法的要求才会答应,做任何事,都要公平。”

“我们不是大规模拿地 有些地块我们跟踪判断好几年”

2013年,融创中国在研判了340多个项目的基础上,共获取19个优质项目,截止到2013年上半年,土地储备量已达到1653万平方米,到2013年底,又实现了大幅度增长。

品质点亮价值 2013年融创中国及融创绿城媒体答谢会

 媒体与融创管理高层的互动交流正在进行 (图片来源:房天下)

然而,其中不少地块都被媒体称之为“地王”,可是融创很无奈,孙宏斌有解释……

他似玩笑又认真地说道:“你们还把我们当成一个小公司,我们现在已经不是一个小公司了;一拿地,就说大规模拿地。”的确,融创中国2013年,在媒体的看来,无非“地王”二次,有媒体称融创为“激进拿地”,甚至有评论“顺驰版孙宏斌回归”。“我们的项目区域比较集中,都在北京、天津等,所以在北京、天津拿地后就显得大规模的举动。我们地拿得不贵,偏要说贵。2014年,我们拿地要比2013年还要多。”

的确,融创的拿地不是“无厘头地冲锋陷阵”。据融创中国副总裁李绍忠现场透露,融创的拿地过程有着严格的流程控制,并且做缜密地判断,有些地块都是跟踪研判好几年,但所有的项目都始终遵循“三个界面、两个关键点、一个集中”的原则:三个界面,一是从集团整体战略规划角度,对各区域公司提出明确的发展工作要求;而是对项目(地块)信息及时沟通、、判断、提高效率,减少无用功;三是集团项目评审决策程序,强化体系判断。两个关键点是支持项目价值判断的项目定位与规划方案、确保集团整体现金流安全、可靠的资金解决方案。一个集中是项目获取与否最终决策权在集团,在确保现金流和负债率安全的前提下,由集团整体平衡资金和资源的使用。

在融创看来,只有拿到好的地,才能控制风险,才能打造高品质的产品。

品质点亮价值 2013年融创中国及融创绿城媒体答谢会

融创绿城执行总经理张强(图片来源:房天下)

品质点亮价值 2013年融创中国及融创绿城媒体答谢会

 融创绿城董事长王虹斌(图片来源:房天下)

 

孙宏斌现场语录:

① “在好的城市好的地段,做高端产品,还是有购买力的。”

② “要在杭州拿3万/平方米的地,还不如去北京、上海拿。”

③ 对于融创会不会转型,多元化发展,孙宏斌直接说:“没想过。稍微一想,但肯定不会,至少不是现在。房地产行业还有发展空间,这个行业对于我们来说才刚刚开始,还有好多事要做。”

④ “房地产行业非常好,比卖水、汽车、电视要好,房地产规模大,利润率高。”

品质点亮价值 2013年融创中国及融创绿城媒体答谢会

融创中国主席、行政总裁兼执行董事孙宏斌 (图片来源:房天下)

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