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绿城集团联袂雅达国际 首创中国学院式养老生活

房天下   2013-06-14 08:04

[摘要] 关于养老的问题可能在国外已经不新鲜,但是在国内还是一个全新的课题,也是全社会和政府当下不得不面临的一大考验。每个人都会老去,每个人也都向往在迟暮之年能够有一段精彩年华。中国传统的观念就非常注重“老有所养”,但是怎样的老年生活才会是天伦之乐?我想,那些真正能够让内心感到满足的介质才会构成“幸福”吧。

编者按:关于养老的问题可能在国外已经不新鲜,但是在国内还是一个全新的课题,也是全社会和政府当下不得不面临的一大考验。每个人都会老去,每个人也都向往在迟暮之年能够有一段精彩年华。中国传统的观念就非常注重“老有所养”,但是怎样的老年生活才会是天伦之乐?我想,那些真正能够让内心感到满足的介质才会构成“幸福”吧。

精彩的晚年 才是梦真正开始的地方

第六次人口普查资料显示,2010年我国60岁以上人口为1.776亿,占人口总数的13.26%,其中65岁及以上人口为1.19亿人,占8.87%。根据联合国公布的数据,2000年至2010年,我国老年人口增加5000万,平均每年增加500万,老年人口的比例增加了3.3个百分点,远超1%的世界老年人口比重增速。解决老龄化问题,是摆在政府和社会面前的共同难题。

老年人口的迅速增长不断冲击中国传统的家庭养老方式,也凸显了政府提供养老服务低效的缺陷,使得养老产业化、社会化成为必然趋势。2011年,国务院和地方政府相继出台《中国老龄事业发展“十二五”规划》、《社会养老服务体系建设规划》等政策,建设社会养老体系,鼓励和引导社会力量参与。

幼有所养,老有所终,是中国人传统的思想观念和美好期待,拥有一个健康幸福的晚年,人生才会是完整的。我们会经常说“返老还童”,但是目前的现状是社会给予孩子的关爱要远远超过老人,这也是绿城董事长宋卫平很早之前就关注到的一个问题。绿城集团颐乐教育公司总经理葛婷婷在接受记者采访时就有表述过:“很多人问绿城为什么要做养老地产,这个在我们的董事长看来根本就不应该成为问题。”

绿城集团董事长宋卫平曾经说过:“我们所有人都会老去,我们所有人都要养老。绿城今后必须做成养老地产。中国老年人口数量快速增长,养生住宅需求量正在日益加大。我们不仅要造好房子给老人住,还要配套医疗、护理、学习等各个方面。我们推出的是学院式养老模式,我们要让老年成为新的开始。”

西方国家对于养老问题重视的比较早,而国内的养老体制和模式都还停留在比较简单和平面化的阶段。社会需求和政策背景使得养老事业成为人们关注的焦点,但是如何推进,由谁主导,这又是另外一个延伸的话题了。雅达国际正是看到这一问题的重要性和紧迫性,自2011年成立以来,就得到了社会各界以及政府的大力支持,致力于谱写中国养老康复行业的新篇章。雅达国际的董事长周建平说:“我们要投资建设国际一流水准并适合中国国情的连锁养老园区。”

因为共同的理想和社会责任,绿城与雅达国际的合作便水到渠成,绿城乌镇雅园应运而生,为追求健康和幸福老年的人群提供了一个“颐乐”天堂。绿城乌镇雅园是集团发力养老养生地产领域的首发钜作,项目择址江南善水、国家5A级景区--乌镇,温润千年浩渺文脉,心系人文情怀和生命关爱,秉承精致完美营造理念,筑就绿城完整价值体系颐养住区,构建了一种崭新的颐乐生活模式。

 

专访浙江雅达置业有限公司董事长周建平

发问一:为什么要做养老产业?

周建平:其实对于跨入养老行业,首先要弄明白的是你怎么看待养老产业,怎么认识目前面临的社会形势,怎么按照我们的认识和理解来营造一个适合中国老年人的生活空间,这个才是我们企业前期思考的。

中国的老龄化最突出的两个问题是:,老龄人口的急剧增加,这跟中国的历史有关系。新中国成立是1949年,1949年以前都是战争,解放以后人民安居乐业,从1950年开始到2010年正好60岁,这样一批人群在总人口中占据了不小的比重。按照现在的发展速度,到2020年人口增长形势是非常严峻的,而政府在如何建立健全养老体制这方面还是没做好充分和完善的准备,养老资源很缺乏。第二,人口结构发生急剧的变化,老年人在快速增加,新生的孩子和年轻人在减少。计划生育政策使得这种上扬倾向更加明显,倒三角的年龄结构会越来越突出。

养老产业在未来两到三年会成为中国的民生问题,这是我们看到的方向和前景。通过对社会现实、面临的形势、国人的生活习惯、传统观念等方面进行大量的考察和研究,企业致力于打造一个适合中国国情的养老园区,这个是我们前期一直在思考的。

发问二:雅达国际的定位是什么?

周建平:雅达国际控股有限公司是专注于康复医疗和养老产业的大型投资公司,由和谐基金、红杉资本和云锋基金为主要股东共同出资成立。出资人代表马云、史玉柱、刘永好、郭广昌等人的发展眼光比较具有前瞻性和导向作用的,所以我们看好养老产业的巨大空间和需求。

只有专注才能专业,按照这样的发展理念,我们联合国际的医疗康复品牌,运用国际先进的运营管理理念和创新机制,通过一段时间对国内外养老的发展演变过程的研究,以及对现阶段中国老年人实际需求的了解,在此基础上营造医护强大的配套功能。与常规的地产开发的区别就是,我们强调更多的是配套和服务,这个才是有挑战性的。

发问三:企业发展方向或战略布局步骤是怎样的?

周建平:根据各地年龄老年化的程度、区域发展水平、思想观念、文化底蕴等方面的差异,公司选择在北京、 海、长三角,以及后续的华南、珠三角等区域实现整个产业的布局。雅达国际健康生态产业园是我们在长三角投资建设的个项目,所以说非常重视也会倾力打造。

发问四:雅达国际健康生态产业园的规划理念和六大板块功能定位是怎样的?

周建平:做服务、做产品实际上难易程度是不一样的,在前期规划的时候,我们考虑的是怎么能把老年人的生活空间、生活配套以及生活服务营造好。乌镇国际健康生态产业园将打造中国首席复合型休闲健康养老主题园区,因此,我们在前期规划的时候设置了六大功能板块:自助养老居住区、医疗公园、老年大学、养老示范区、星级高端度假酒店和休闲商业区。

个板块是自助养老居住区,也就是绿城乌镇雅园。绿城乌镇雅园总建筑面积约为60万方,采用新民国建筑风格,以原生态自然景观加以江南园林式造林手法,诗情画意,师法自然。项目规划有单层别墅、多层公寓、小高层公寓等多种产品类型,主力户型以70平方米、90平方米为主。全部绿城非毛坯品质,轻松实现拎包入住。

另外,医疗公园主要是针对老年人的两类特殊需要进行康复性的治疗,我们从德国引进端的品牌、康复理念以及技术设备帮助老年人快速实现健康状态;颐乐学院以学校的组织方式,融入绿城几十个老年大学的优点,开展适合中老年人身心健康的各类活动,寓学于乐;养老示范区将引进欧洲高端医护品牌,打造中国医护型养老的范本;江南水乡(小区网 论坛)的特色综合休闲体验型古镇商业街区与符合江南文化底蕴和乌镇国际旅游区定位的星级度假酒店,让园区具备养生功能的同时还具有休闲度假功能。这六块就构成园区的整体规划。

按照这六个功能我们又归纳出三个主题,是养生养老,第二是康复医疗,第三是休闲度假。主体是养老,休闲度假和康复医疗都是构成养老体系的强大支点,它们是围绕这个体系服务的,能保证园区所有老年人生活得很好,无论是医疗安全、精神文化还是社区服务都得到很好的满足。我们是按照这样的理想方式在打造一个老年人“梦开始的地方”,重新在这里找到新生活的起点,我们也是希望这个社区成为中国活力的养老社区,当然这是我们理想。

发问五:雅达与绿城合作的契机是什么?绿城乌镇雅园有哪些特色养老内容?

周建平:绿城乌镇雅园是六大功能板块的一部分-----自助养老居住区。绿城集团探索养老的历程也有四--五年了,在范围内创办了二十多所颐乐学院,探索老年人的精神文化需求,营造精彩的老年大学生活;同时,绿城集团在服务体系、服务能力方面具有良好的基础,绿城物业有将近20000人,对于构建一个复杂的养老体系是强大的支撑;另外,对产品的研究绿城集团更是信手拈来,作为本土品牌房企,对于建筑的品质和项目的理解经验丰富。所以说雅达与绿城的合作是强强联合。

社会各界对我们的评价很高,政府部门也是给予了很大的支持和帮助。整个项目计划今年7月份期产品面市,2014年年底,我们的医院、老年大学、期的养老公寓就会投入使用,整个园区计划三--五年全部建成,真正的形成完整的养老体系园区。

 

专访绿城集团颐乐教育有限公司总经理葛婷婷

关于养老的问题可能在国外已经不新鲜,但是在国内还是一个全新的课题,也是全社会和政府当下不得不面临的一大考验。每个人都会老去,每个人也都向往在迟暮之年能够有一段精彩年华。中国传统的观念就非常注重“老有所养”,但是怎样的老年生活才会是天伦之乐?我想,那些真正能够让内心感到满足的介质才会构成“幸福”吧。

访谈中绿城集团颐乐教育公司总经理葛婷婷阐述了她的观点,“真正完整的人生是必须要经过老年这个阶段的。年轻人可能不会将老年作为一个很重要的问题来考虑,但是站在孝敬父母的角度来说,他们逐渐迈入到人生的下一个转折点,那么真正理想的老年生活又该怎样度过的呢?我觉得健康、快乐、温馨、团聚、活力、梦想等等这样一些正能量的元素构成了一个精彩的老年生活。”

绿城集团的董事长今年53岁,头发渐渐白去的他也会玩笑的称自己“老了”,当然这种“老了”只是人体表征最直观的的显现。到了一定阶段有了一定阅历之后,谁不渴望人生的下一个起点也像年轻时候一样健壮和充实,即使没有五彩斑斓也不应该沦于平庸和单调吧……

绿城是一家比较“理想主义”的房地产开发企业,这种“理想”不仅体现在对产品打造上的创新和对人居生活模式的探究,更表现为勇于承担社会责任、甘当先锋者。很多人会疑虑,包括媒体和广大的同行都会想问,绿城为什么要做养老地产,难道是企业发展过程中的转型,或者是另谋出路吗?我想,绿城集团的董事长会给你一个否定的答案。谈话中葛总就有非常明确的阐述道,“我们从来不认为养老产业是造房子、做地产就能解决的事情”。

对于怎样做好养老事业,绿城集团有过一段时间的摸索,起源于临平的项目绿城蓝庭。那时候绿城在园区内独辟一幢楼做老年公寓,2010年老年公寓已经开始投入使用。当年宋总去考察,回来之后就说了跟葛总他的想法:从硬件上讲,绿城蓝庭是按照星级标准打造的,室内非毛坯,配置齐全,乒乓球室、舞蹈教室、棋牌室、门诊部、食堂等生活配套一应俱全。但是,老年人生活在里头的感觉就是没有精神寄托,每天吃饭睡觉看电视看报纸,时间都是被消磨掉的,这样的老年生活比较单调,没有任何活力,谁希望是这样“苦度余生”呢?

回来之后宋卫平就开始反思了,难道绿城的养老模式就仅仅是做一个好的房子,让老年人衣食无忧的住进去吗?从绿城蓝庭的经验中他感受到了在探索养老模式道路上的坎坷。什么样的老年才是比较好的,是让人觉得充满幸福感的呢?于是,绿城在接下来的一年里不断的研究和摸索,包括业主访谈、学习资料,以及国内外考察,然后发现有一个平衡点会是老少皆宜的-----校园生活,每个人人生中最有回忆也是最难以回去的时光。

“很多年轻人在学校的时候就期待赶紧踏入社会,不要有考试也没有学习的压力,但是如果你去问一个中老年人的话,他们会更加希望如果哪一天能再次回到那样单纯无忧的象牙塔里,那该是多么美好的事情!在那个纯净的世界里没有复杂的人际关系,也没有生存的压力,应该说是人生中非常美好的一段时光。我们就是希望营造这样一个“颐、乐、学、为”的园区,不仅有舒适的居家环境,还有精心策划的组织帮助老年人丰富自己的生活。”

绿城乌镇雅园是绿城首创的江南学院式颐乐生活典范,构建了一个全新的养老模式。作为乌镇国际旅游区的重要组成部分,绿城乌镇雅园所处的综合性健康养生养老园区占地面积约1平方公里,规划养生养老、健康医疗和休闲度假三大主题,集养生居住区、颐乐学院、养老示范区、医疗公园、特色商业区和度假酒店区六大板块于一体。

项目配套的颐乐学院建筑面积逾2万平方米,颐乐学院临摹古代书院布局形制,内有社区商业区、餐饮服务区、老年大学教学区、运动休闲娱乐区等完善功能,旨在为广大业主搭建圈层交友、健康向上、多姿多彩的生活平台,营造温馨舒适、开心乐观、悠然自在的生活享受。

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